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マネジメント・トータル・アドバイス |
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エリア開発・オフィスビル等の企画・開発や既存ビルの運営に関して、トータルにアドバイスをいたします。エリア開発・オフィスビル等の企画・開発や既存ビルの管理・運営等の不動産ビジネスでは、多種多様な知識が必要となります。PM-advisersは、これらをトータルに考えてアドバイスすることにより、効率的な不動産運用のお手伝いをいたします。 |
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管理運営計画 |
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新築ビルにおける管理計画、運営計画の策定や既存ビルにおける管理計画、運営計画の見直し・改善案の提案を行います。また、これらの計画を実行するためには建物プランとの調整が重要であり、そのためのアドバイスをいたします。 |
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ビル診断 |
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不動産の投資判断や既存建物の現況を評価するための調査・診断をおこない、その結果および改善プランについての調査レポートを作成いたします。 |
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コストコントロール |
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共益費はただ安ければ良いというものではありません。ビルのポテンシャルにふさわしい管理とそれに見合った価格設定が重要であり、現況の調査・分析をおこない適正価格を算定をいたします。また、新築ビルにおいては管理計画・運営計画に基づき、原価算定および委託先選定のお手伝いをいたします。 |
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委託先選定 |
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委託先の選定は、単に価格が安いということだけで決めるのではなく、業務の内容とのバランスが重要です。入札をする場合にポイントとなる仕様書や入札要項の作成について、お手伝いをいたします。、 |
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改修工事監修 |
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ビル経営の観点から、既存ビルの改修工事やビルの新築工事におけるコンセプト作り・設計図面チェック等の企画・監修業務おこなうとともに、設計事務所・工事施工会社との調整業務をお手伝いいたします。 |
